Desde el año 2018 el primer miércoles de septiembre se celebra el Día Global de Adquisición de Talento, por iniciativa de las organizaciones KRT Marketing Agency y The Association for Talent Acquisition Professionals (ATAP), para reconocer la importancia de identificar, atraer y retener a los mejores talentos en todas las industrias.
La palabra “talento” proviene del latín “talentum” y se utilizó históricamente como una moneda de cuenta de los griegos y de los romanos (el peso griego variable que oscilaba alrededor de las 50 libras). De acuerdo con el diccionario de la Real Academia Española (RAE), significa inteligencia o la aptitud para desempeñar una ocupación, también puede referirse a una persona con capacidad o apta para realizar determinado trabajo.
¿Por qué es importante el talento en una organización o empresa?
El talento humano es de gran importancia en cualquier organización, en la industria y los servicios, ya que si el personal posee talento (capacidades, conocimientos y habilidades), impulsan la productividad aumentando la eficiencia operativa, la innovación y la competitividad generando nuevas ideas vanguardistas, de ahí que el talento es el activo más importante de las empresas.
¿Cómo se desarrolla el talento?
Es fundamental que las empresas capaciten al personal, ya que al adquirir más conocimientos y habilidades técnicas que les permiten desempeñar su trabajo de manera más efectiva y competente, sienten más seguridad para asumir nuevas responsabilidades, pues la capacitación constante resulta en una mejoría de la eficiencia, calidad, productividad y la competitividad.
El desarrollo del talento incluye destrezas, aprendizaje en habilidades adicionales, como lenguajes de programación y automatización, también abarca habilidades sociales como el liderazgo, el trabajo en equipo, la salud mental.
Las empresas que invierten y priorizan la formación de sus empleados (desarrollo de talento) mantienen su personal actualizado con las nuevas tecnologías. Estas empresas se aseguran de que su fuerza laboral posea las habilidades y capacidades necesarias y adecuadas para ejecutar su trabajo. Tienen menos rotación de personal y más probabilidades de asegurar la retención del personal calificado, ya que los empleados se sienten valorados y comprometidos con la empresa o negocio.
Las industrias u organizaciones que promueven el desarrollo del talento deben fomentar el aprendizaje continuo para que los empleados se mantengan actualizados sobre las tendencias recientes y las nuevas habilidades que se requieran.
Desafíos de los trabajadores con la Inteligencia Artificial
Algunos trabajadores enfrentan desafíos ante la inteligencia artificial (IA) como lo es la pérdida de empleos por la automatización, por ejemplo, en algunas tiendas de autoservicio, los cajeros corren el riesgo de ser desplazados por el autopago o autofacturación como ya ocurre en Sam’s Club, Home Depot y algunos supermercados y bancos.
¿En qué consiste la adquisición de talento?
La adquisición o captación de talento es el proceso mediante el cual se identifican, evalúan y contratan a los mejores candidatos potenciales para el crecimiento de la organización y sus necesidades, trabajadores cualificados que son requeridos para lograr sus objetivos a largo plazo.
Esta tarea es llevada a cabo por profesionales de recursos humanos, reclutadores, captadores, consultores de talentos, que tienen como principal objetivo encontrar a la persona adecuada para ejercer un cargo o desempeñar un trabajo con funciones específicas.
Existen firmas especializadas que ofrecen servicios de búsqueda, identificación y atracción de talentos (cazatalentos) para encontrar profesionales con habilidades específicas para puestos vacantes, desde perfiles ejecutivos hasta roles técnicos en áreas de alta demanda como tecnología y de acuerdo a las tendencias del mercado laboral, tanto para compañías, como para equipos deportivos, industrias, que permiten reducir el tiempo de búsqueda de talento humano.
Consideraciones finales
Algunas actividades son muy competitivas y presentan muchos desafíos, razón por la cual el recurso humano debe capacitarse y mantenerse actualizado ya sea en una empresa, institución o gobierno.
La capacitación para el fortalecimiento de las capacidades de los trabajadores cuesta tiempo y dinero, pero es un ganar-ganar tanto para el trabajador como para la organización, el trabajador adquiere la capacidad de asumir responsabilidades, resolver problemas, operar con eficiencia y la organización se beneficia con mayores niveles de productividad.
Felicidades por el Talentoso Artículo sobre el Talento.